本书内容包括人才培养的重要性、培养策略的制定、多样化的培养方法(如内部培训、外部学习、轮岗实践等)及实践案例的深入分析；研究强调将人才培养与企业战略目标紧密结合，并通过建立完善的培训体系、实施导师制度和轮岗制度、建立激励机制等措施，促进管理人才的全面成长，进而推动企业的持续发展和竞争力提升。