本书结合理论与实践，深入分析了事业单位职能转型的背景、驱动力及其面临的挑战，重点关注人力资源在职能转型中的核心作用。首先梳理了事业单位职能转型的理论框架和发展路径，探讨了政策导向、组织结构调整、业务流程创新和数字化转型等方面对职能转型的推动作用。其次，详细分析了人力资源在这一过程中如何通过选才、培养、激励和绩效管理等策略，支持职能转型的顺利实施。同时，也针对人力资源管理中可能出现的挑战，如人才流动、薪酬激励、绩效评估等问题提出了有效的应对方案。