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高手用人
本书从管理者的视角出发,提炼出一套行之有效的用人之道。书中深度解析了人才“选、育、用、留”的核心逻辑,既融合了组织行为学、心理学等理论知识,又总结了可复制的实操技巧。针对团队搭建、绩效激励等管理痛点提供解决方案,帮助管理者建立科学的人才管理观。为职场人士提供一本可随时查阅的“用人指南”,助力读者在管理实践中取得突破,实现个人与团队的共同成长。
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