本书从管理者的视角出发，提炼出一套行之有效的用人之道。书中深度解析了人才“选、育、用、留”的核心逻辑，既融合了组织行为学、心理学等理论知识，又总结了可复制的实操技巧。针对团队搭建、绩效激励等管理痛点提供解决方案，帮助管理者建立科学的人才管理观。为职场人士提供一本可随时查阅的“用人指南”，助力读者在管理实践中取得突破，实现个人与团队的共同成长。