本书围绕医院绩效管理与薪酬激励两个部分，遵循理论依据、研究综述、实践经验的逻辑进行写作，结合医院管理特点，从绩效管理的总体架构出发，深入探讨了绩效计划、辅导、评估与反馈等关键环节，并提出了基于目标导向、平衡计分卡及多维度评估等科学方法的应用策略。