本研究不仅关注医共体的治理主体——与医疗相关的地方政府部门，也关注医疗服务供给方——医院及医生职业群体，同时还将将农民真正拉回到政策执行的主体地位之中，并提出了医共体在执行中会出现多主体互动的适应性变迁，较好地解释了医共体建设偏离决策目标，即政策的不可预期效果的背后逻辑。本研究选题，对于推进医学社会学研究和医共体建设并让其更好地服务于村民和乡村现代化，有相当高的学术价值和实践应用价值。从内容来看，本研究有两个较为突出的创新点：一是把组织场域进行社会学改造，将制度经济学研究应用到医疗共同体研究领域，在医疗共同体这个组织场域中构建“结构性—主体性”的理论分析框架；二是引入社会学中主体性这个重要概念，对医共体建设中的多元主体的身份、角色、利益和能力等进行了深入的分析，发现在医共体这个组织场域中主体之间互动对医共体政策的执行发挥着不可忽视的影响。