本书以员工越轨创新行为为主题，以组织规范理论、个人一环境匹配理论和资源保存理论为基础，厘清了员工越轨创新行为的内容结构，开发了科学合理的测量工具，分别从宏观的情境边界视角和微观的资源机制视角构建了越轨创新行为对员工创新绩效的双刃剑模型，解决了越轨创新行为与创新绩效的悖论问题，提出了增强环境支撑、强化赋能路径、弱化负担路径等对策。本书认为，在创新多元化背景下，员工越轨创新行为是愈加频发的创新行为，这是一个叛逆为表征(越轨)、忠诚为内核(创新)的行为，其对员工创新绩效亦存在复杂的双刃剑效应。这种行为大大颠覆了传统“规范导向”的创新研究，拓展了企业与员工创新的思路与视野，有助于多元创新理论的丰富和发展。