本书分别从家族企业代际传承过程中的决策模式变革(从传统型决策到数字化决策)、效率目标变革(从生产效率最优到研发效率最优)、产出理念变革(从企业利润最大到社会福利平衡)及生产力变革(从传统生产力到新质生产力)四个方面，系统研究了战略变革的影响因素与经济后果；同时，对家族化方式、家族控制权、二代的教育背景和专业技能、企业声誉、金融发展环境、知识产权保护等影响因素进行了全面分析。