本书涵盖两大部分内容，互相呼应。第一部分的主题是“组织领导力”。由介绍概念开始，逐一说明打造组织领导力的7个成功关键，包括：攻坚团队、共识的抱负与策略、有力的文化和架构、人才磁场、能力促进器、有意义的参与、和跃进式的目标与行动。为了让读者掌握每个关键，在中间还穿插作者亲身经历的案例，启发思考。另外，在每个章节设计了思考问题，让读者可以结合所在组织的目前状态，有针对性地学以致用。第二部分接着谈如何提升“人员领导力”，概括了领导人员的五大典型痛点。并就每个痛点，分別介绍了实用原则和应对方法，加上实例说明。