本书以创业过程为核心逻辑，将数字经济时代下的创新要素、创业要素和创业阶段紧密结合，详细介绍了创业企业创立、成长和发展过程中的核心理论和实践指引。全书以创业为主线，将创新的内容融入创业不同环节，在每一章都探讨了数字创新对于传统创业理论的挑战，书中不仅涵盖了创新创业的基本理论，还结合了大量的前沿案例和实践演练，力求做到理论与实践相结合，为读者提供一套系统、全面、实用的知识体系和实践经验，非常适合本科和研究生阶段创新创业课程教学，更适用于MBA课程。

王楠，北京工商大学教授、博士生导师、数字商科实践教学中心主任，北京市哲学社会科学青年学术带头人，兼任北京工商大学商学院服务业发展与数字化研究院副院长、中国科学学与科技政策学会数字创新管理专业委员会委员、北京市市属高校2011协同创新中心国有资产协同创新中心受聘研究员等。主要研究领域为创新与知识管理、数字化社区与产品、用户创新、社会创新和生态创新。承担国家自然基金项目、国家社会科学基金项目、北京市哲学社科重点项目、教育部人文社科基金项目等12项，发表论文30余篇，出版著作3部。

第1章 创新概述
第1节 创新的内涵与特点
第2节 创新的基本类型
第3节 创新的理论模型
案例讨论 京东方“技术突破创新”与“智造转型”何以兼得

第2章 创业概述
第1节 创业的本质与内涵
第2节 创业的核心要素
第3节 创业的过程
第4节 创业的类型
第5节 数字时代的机遇
案例讨论 美团王兴——连续创业者的成功之路

第3章 创业者与创业团队
第1节 创业者
第2节 创业团队
第3节 数字化创业团队
案例讨论 张一鸣：用科技改变世界

第4章 创业机会
第1节 创意、创新与创业机会
第2节 创业机会的识别
第3节 创业机会的构建
第4节 创业机会的评价
第5节 数字时代的创业机会
案例讨论 数字乡村建设中蕴含创业新机遇

第5章 创业资源
第1节 创业资源基本理论
第2节 资源拼凑
第3节 创新性的资源获取与利用
第4节 资源与创业企业的创新行为
案例讨论 海信集团：突破“卡脖子”困局，中国“信芯”破壳而出

第6章 商业模式的构建与创新
第1节 商业模式的价值解析
第2节 商业模式的开发与形成
第3节 商业模式的分类
第4节 商业模式设计
第5节 商业模式创新
第6节 数字时代的商业模式创新
案例讨论 熊爪咖啡：数字化赋能的社会创业企业

第7章 创新组织与文化
第1节 企业创新文化的必要性
第2节 构建企业的创新制度与文化
第3节 创新的组织设计
第4节 企业创新生态系统
案例讨论 “互联网+”时代蔚来汽车的创新生态系统

第8章 绿色创新与社会创业
第1节 绿色创新
第2节 企业社会责任
第3节 社会创业的内涵
第4节 数字时代的社会创业模式创新
案例讨论 绿色创新——荣昌制药的可持续发展之路