本书以组织理论、价值链理论和供应链管理理论等理论为指导，以陕鼓集团、陕汽集团、海尔集团、三一重工等服务型制造转型企业为主要案例研究对象，对数字化赋能下的服务型制造转型与模式创新进行了全面深入的研究，以期在数字经济与实体经济、制造业与服务业深度融合的基础上，推广服务型制造商业模式、产品模式以及智能制造等现代生产技术，充分发挥数字技术对制造业转型升级的驱动作用，为广大传统制造企业的服务型转型指明方向。