由四川大学华西临床医学院/华西医院(简称华西)与新华文轩出版传媒股份有限公司(简称新华文轩)共同策划、精心打造的《华西医学大系》陆续与读者见面了，这是双方强强联合，共同助力健康中国战略、推动文化大繁荣的重要举措。
第一章公立医院内部控制总论 001
第一节内部控制的起源与发展 001
第二节公立医院内部控制概述 007
第三节内部控制与公立医院发展建设现行政策关系 012
第二章公立医院内部控制建设过程 020
第一节内部控制建设准备阶段 020
第二节内部控制初步建设阶段 027
第三节内部控制运行维护阶段 035
第三章风险评估 040
第一节公立医院风险评估概述 040
第二节公立医院风险评估程序 042
第三节公立医院风险评估实务
-以某医院2020年度风险评估为例 044
第四章单位层面内部控制建设 063
第一节
组织架构建设 064
第二节工作机制建设 073
第三节内部管理制度建设 077
第四节关键岗位及人员建设 084
第五节会计系统建设 088
第六节信息系统建设 092
第五章业务层面内部控制建设 104
第一节预算业务内部控制 104
第二节收入业务内部控制 126
第三节支出业务内部控制 147
第四节采购业务内部控制 160
第五节资产业务内部控制 187
第六节基本建设业务内部控制 215
第七节合同业务内部控制 237
第八节信息化建设业务内部控制 256
第九节后勤业务内部控制 271
第十节人力资源管理内部控制 289
第十一节医疗业务内部控制 304
第十二节科研业务内部控制 354
第十三节教学业务内部控制 388
第十四节医联体业务内部控制 403
第十五节互联网医疗业务内部控制 413
第六章公立医院内部控制监督与评价 429
第一节内部控制监督与评价概述 429
第二节公立医院内部控制评价 431
第三节公立医院廉洁风险防控建设 440
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