《医院财务管理：从入门到精通的实战指南》内容全面，结构清晰，逻辑严谨。是一本专为医院财务管理人员编写的实用工具书。本书从医院财务管理的基础知识讲起，逐步深入到决策、业务、成本控制、预算管理、财务标准制定与执行、流程优化、审计监察等关键领域。全书共十章，分别是初识财务领域，医院财务管理的重任、财务决策的智囊团、财政业务的全面掌控、成本控制的艺术、预算管理的实战演练、经济与财务标准的建立与执行、流程优化与效率提升、全国医院的财务管理蓝图、会计核算与监督的严谨执行、审计监察的利剑出鞘，全书通过丰富的案例分析和实战技巧分享，旨在帮助读者系统掌握医院财务管理的核心技能，并应对不断变化的医疗市场环境和政策导向。

实用性：本书内容紧贴医院财务管理实际工作需求，提供大量可操作的实战技巧。全面性：覆盖医院财务管理的各个方面，从基础理论到高级策略，一书在手，全面掌握。创新性：关注财务管理的最新趋势和技术，引导读者进行创新思维和管理升级。案例丰富：通过真实案例分析，让读者能够更好地理解理论与实践的结合。易于理解：语言通俗易懂，适合不同层次的读者，包括初学者和资深从业者。

汤海萍，财务管理实战专家，医院财务体系构建者，跨行业资深财务官，拥有三十余年财务管理实战经验，业务版图横跨医疗、制造、进出口贸易、软件科技、工程建造及电子商务六大领域，深谙集团化运营与资本运作规律。权威资质美国注册管理会计师国际财务管理协会国际财务高级管理师特级管理会计师、高级会计师审计师

第一章 初识财务领域，医院财务管理的重任 1第一节 踏上医院财务之旅，明确角色定位 1第二节 财务管理对医院发展的关键作用 6第三节 深度理解医院财务管理的核心职责 12第二章 财务决策的智囊团 17第一节 数据驱动，为医院战略决策提供财务视角 17第二节 中长期目标的财务规划与执行策略 23第三节 利用财务数据优化医院资源配置 29第三章 财务全流程管理 34第一节 会计管理的精细化操作 34第二节 财务计划的制订与调整 40第三节 财务程序的优化与创新 48第四节 内部审计的严谨执行 54第四章 成本控制的艺术 60第一节 深入剖析医院成本结构 60第二节 制定并执行成本控制策略 65第三节 实现成本节约与效益提升的双赢 71第五章 预算管理的实战演练 75第一节 年度财务预算的精心编制 75第二节 预算执行情况的实时监控 81第三节 预算调整与优化的灵活应对 87第六章 经济与财务标准的建立与执行 95第一节 制定符合医院特点的财务标准 95第二节 强化财务程序的合规性管理 99第三节 风险控制与财务安全并重 103第七章 医院财务管理流程优化与效率提升 111第一节 现有财务流程的深入剖析 111第二节 引入先进管理工具与技术 116第三节 实现财务管理的高效运作 120第八章 全国医院的财务管理蓝图 126第一节 担任财务部部长的新挑战 126第二节 全国医院财务管理体系的构建 130第三节 成本控制、固定资产管理等多维度的协同作战 134第九章 会计核算与监督的严谨执行 140第一节 确保会计核算的准确性与及时性 140第二节 强化财务监督职能，防范风险 145第三节 为医院经营决策提供可靠依据 149第十章 审计监察的利剑出鞘 155第一节 内部审计与监察的重要性认识 155第二节 审计监察工作的全面开展 159第三节 推动医院财务管理的持续改进 166第十一章 医院财务协同管理的纵横贯通 172第一节 财务与临床、运营部门的深度协作机制 172第二节 医保支付改革下的业财联动策略 180第三节 物资供应链与财务流程的集成管理 181后 记 184