本书通过对深圳市宝安区慈善会的深入研究，指出对于以慈善会为代表的嵌入性社会组织来说，形式上的独立性远不如实质上的自主性重要。作者研究发现，宝安区慈善会虽然具有政府背景，但由于本身具有明确的组织定位，设置了良好的内部治理监督机制，并且由具有丰富社会资源、善于学习的领导带领，故而取得了良好的治理绩效。该研究既破除了学界固有认识，也为慈善会等嵌入性社会组织指出了一条另类发展道路。

北京大学社会学博士，华东政法大学政府管理学院副教授，兼任中国社会保障学会慈善分会理事，中国社会学会公益慈善专委会理事等职务，曾带领团队深度参与了《慈善法》的立法工作，组织编制了中国国内第一个大额捐赠榜中国捐赠百杰榜。参与出版的著作包括：《中国公益行业年度发展报告》系列图书、《以法促善：中国慈善立法现状、挑战及路径选择》《中华人民共和国慈善法评述与慈善政策展望》等。参与多个国家社科基金会重大项目、国家自然科学基金面上项目。在《社会》《公共管理学报》《中国行政管理》等国内权威期刊发表论文数十篇。目前的研究兴趣为政策过程、慈善行业与政策研究。

序言
第一章 理解慈善会：组织形态与功能定位
第二章 分析框架：从结构理论到治理视角
第三章 中国慈善会系统发展历程与现状
第四章 案例介绍：宝安区慈善会的发展历程
第五章 政会关系：有为有位构建协同治理
第六章 组织定位：三位一体打造合力慈善
第七章 内部治理：建章立制推动依法自治
第八章 领导特质：社会资本融合学习能力
第九章 宝安经验与中国慈善会系统发展
参考文献