本书主要针对企业的高层管理人员，包括CXO、战略规划者和市场管理者等，目的是介绍一套经过华为公司实践验证的市场洞察方法论，帮助企业有效地开展市场洞察工作。“五看”方法论是一套简洁明了的市场分析框架，在华为公司及业界得到了广泛的应用。然而，由于不同企业的具体情况存在差异，实际操作中可能会遇到一些挑战。例如，分析人员可能了解需要关注的领域，却在如何深入分析并得出结论、如何具体实施方面感到困惑。