本书主要研究管理哲学视域下的组织变革。文中首先先对企业组织变革的重要性、使命以及变革的影响力进行了说明和论述；接着介绍了企业组织变革中的阻力和动力，变革中的企业家、团队、员工。在此基础上，求索变革之路，探讨了变革的工具、方法、模式和途径，思考采取何种行动、以怎样方式变革。然后，作者分别从组织战略视角、组织制度视角、企业文化视角，以不变应万变，从具体到抽象，力求从特殊案例中找到变革的一般规律和致胜法宝，促进企业快速、健康发展。最后，作者列举了组织变革案例，使全文更说服力一，理论性与实践性兼具，为相关的研究者和企业管理者提供有益的借鉴和建议。