为了更好地指导项目监理人员开展工作，提高监理工作的效率和质量，作者组织编写了这本《项目监理标准化指导手册》。本手册依据国家现行的法律法规、标准规范以及行业的最佳实践经验，对项目监理工作的流程、内容、方法和要求进行了系统的梳理和总结。形成了“三个标准”即,让标准成为习惯、让习惯符合标准、让结果达到标准。“四个标准化”即组织机构标准化、体系制度标准化、现场管理标准化、过程管控标准化。“七位一体标准化管理”即合同管理、质量控制、造价控制、进度控制、HSE管理、信息管理、沟通管理。本手册旨在为项目监理人员提供一份具有实用性、操作性和指导性的工作指南，帮助他们明确工作职责，规范工作行为，提高业务水平。