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组织变革下的工作氛围与效果研究 企业组织与人力资源管理 本书按照量表修订流程,应用内容分析技术,对中国企业组织变革量表和变革管理量表进行了修订,并对其构成维度进行了探讨。所修订的组织变革量表分为管理改进市场导向裁员重组三个维度。该组织变革量表内涵更为丰富,既涵盖了大规模、根本性的变革,也包括组织为持续适应做出的调整等渐进式、持续式变革。修订后量表的维度划分体现了对员工工作影响程度的差异,有利于研究者更有针对性的寻找到员工变革反应等变革作用结果的预测变量,并能在此基础之上提出更有的放矢的组织变革干预策略。 本书立足中国企业,对变革管理量表的修订有利于突破西方变革管理范式,同时变革管理涉及组织和员工双方的互动过程,从组织和员工两个视角展开,形成组织支持员工参与两个维度,丰富了变革管理具体维度的研究。
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