医疗卫生水平关系到我国国民的身体健康，医院想要更好地发展就需要建立运营管理模式。医院运营管理关系到医院工作、医患关系的正常运行，对于医院整体工作的开展有着至关重要的作用。本书从医院运营精细化管理理论入手，针对医院运营绩效管理方法、医院绩效管理以及医院全面预算管理进行了分析研究；另外对医院医疗及文化管理、医院教学管理做了一定的介绍；还对医院人才管理及医院内部控制信息化做了简要分析；旨在摸索出一条适合现代医院运营管理工作创新的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提高效率。