平台经济学:概念与战略_[比] 保罗·贝拉弗雷姆 [德]马丁·佩泽著，易芳罗孟昕译_9787543236998

由阿里巴巴、Alphabet、亚马逊、Facebook、Netflix、腾讯、优步等巨头主导的数字平台，不仅重塑了商业运作模式，更深层次地改变了人们日常生活的本质。理解这些平台运作背后的经济学原理变得至关重要。本书系统剖析了平台经济的驱动机制，结合现实世界中的鲜活案例和商业实践，深入浅出地阐释了平台如何驾驭网络效应、平衡价格与非价格策略等核心议题。作为体系化构建平台经济理论框架的著作，本书凝练了过去二十多年间经济学领域的突破性洞见，为读者提供了关于双边市场的全面分析。

几年前，我们开始着手编写一本能够广泛涵盖平台经济学内容的书籍。那时，新平台正如雨后春笋般涌现，战略专家们纷纷大谈平台革命，反竞争行为很少被注意或讨论，涉及平台的并购也几乎没有受到过竞争管理机构的审查。
在过去几年里，很多初创平台已经倒闭，其余的平台则在各自细分市场上站稳了脚跟，它们的竞争问题开始引起媒体的关注。另外，由于出版社的发行工作无法赶上平台相关的学术和政策工作的出版物井喷式增长的速度，市面上的内容已经落后于政策和研究的前沿发展。因此，我们在创作过程中不仅没有感到逐渐接近完成最初的写作计划，反而发现部分草稿与我们应该写的内容之间的差距越来越大。
面对这一困境，我们决定将本来相当宏伟的写作计划分成两本较短的书。第一本书将聚焦在平台的概念和战略，目标是阐明关于平台的概念问题和垄断平台的战略决策。本书基本上不涉及平台之间的战略互动和有关平台的监管政策问题，这部分内容将留给我们以竞争和政策为中心的后续书籍处理（我们目前正在编写）。
在完成这本书的过程中，我们和其他大多数人的注意力都被新型冠状病毒COVID-19的全球性流行所吸引。一方面，这只是进一步提醒我们，本书的主题并不是这个世界上最紧迫的问题。另一方面，这场大流行向我们表明，数字服务其中许多是由数字平台提供的对我们的社会和经济运作至关重要。新冠流行对大型数字平台产生了不同影响：一方面，活跃在移动端和酒店业的数字平台因为封锁、居家隔离和社会疏远政策而受到了严重打击。另一方面，同样的政策也促进了快递、数字通信、数字产品的消费和其他迎合需求的行业的发展。此外，许多国家出现了社会友好型平台，表明平台企业能够迅速解决我们中最脆弱群体的迫切需要。
这场疫情的流行应该使得公众更加意识到外部性（具体而言是网络效应）于理解社会和经济的运作的重要性。个人行为会影响病毒的传播；特别是个人对社会距离和佩戴口罩的决定会影响病毒传播的可能性。密接追踪应用程序的采纳和使用会影响个人和社会从这种应用程序中获得的利益。安装和使用追踪应用程序的用户越多，该应用程序就越有能力告知个人用户他们所接触到的风险，从而带来更有效率地核酸检测和更好地个人行为调整（例如，在高风险接触的情况下进行自我隔离）。这些都是积极的直接网络效应的清晰例子：一个特定行为或应用的采用范围越广，这个行为或应用给所有人（采用者和在较小程度上非采用者）带来的好处就越大。
毫无疑问，新型冠状病毒的大流行展示了我们在日常生活中对数字平台的依赖程度。因此，我们最好尝试了解它们是如何运作的。本书是两位经济学家为研究平台在创造和管理市场方面所起的根本作用而做出的微薄努力。这只是朝着这个方向迈出的第一步，我们希望在后续的书中补充更多的内容。

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