本书汇集了孙旭群博士五年间在企业战略规划与管理方面的积累，聚焦企业战略管理，围绕战略思维、目标设定、战略展开、战略执行和日常管理这几个主轴，结合战略规划与管理的理论和事务，以理论为背景，辅以教学与辅导经验。本书分为7个章节，包括提升思维能力的关键课题、战略思考者的习惯与迷思、战略分析前的重要课题、战略与战略分析工具、战略展开实务、战略执行的成功关键、变革管理与战略执行。本书可作为学习与研究企业战略规划与管理的参考资料，也可以未做个人与团队在执行策划规划工作时必不可少的实务攻略。

孙旭群，中国台湾人，东海大学管理研究所硕士，天津南开大学商学院管理学博士。上海畅研企业管理咨询有限公司中华区董事总经理。上海交大海外／天津南开大学EDP／东海大学企业讲座／勤益科大／台中科大兼任讲师，课程培训遍及亚太地区，目前为多家国内外五百大企业提供教育训练与管理咨询服务。