系统之美+怎样做成大事+分析思维的准则_[美]丹·利维（DanLevy）著，湛庐文化出品_9787573917065

《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你答疑解惑。

作为一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细阐述了系统的3大特征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，论述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思考技能这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核心技能。

德内拉·梅多斯认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。

怎样做成大事

悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程？看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的重新装修？苹果公司的iPod如何在11个月内从只有一名员工的项目发展为面市的产品？皮克斯动画工作室为何成为电影业的传奇？毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范？失败的项目都是相似的，成功的项目也都是相似的。这里面有规律。

世界上蕞知名的项目管理专家、牛津大学教授傅以斌从16 000个项目中发现了一个惊人事实99.5%的项目会失败。研究发现，无论人力物力多么充足，大项目也难逃三大铁坑：预算超支，时间超期，效益不足。傅以斌称之为大型项目铁律。然而，他同时也发现，有0.5%的项目成功避免了大项目铁律。通过总结这些项目成功的经验，他提出了做成大事的11个启发式，比如慢思考，快行动、组建莞美的团队、雇用有经验的人、模块化，等等。对这些启发式的遵循与否，决定了每一个项目的成败。

一经出版即入围多项年度图书榜单，斩获《金融时报》《经济学人》《CEO杂志》的2023年度蕞佳图书奖。

分析思维的准则

作为打工人，租房应该离公司近缩短通勤时间，还是应该降低租金优选环境？

收到两份工作offer，一家公司薪资高但加班频繁，另一家公司薪资稍低但不会频繁加班，选哪一个更好？

筹备婚礼订酒席时，既怕超预算，又怕桌数不够让宾客没座位，如何在预算和桌数间找到平衡？

新能源汽车使用成本低但续航时间短，燃油车技术成熟但后期费用高，该选哪种呢？

如果你在看到上述问题时毫无头绪，那说明你可能并不擅长用分析思维来做决策。在AI时代，由于信息太多、选择太难，我们往往会由于看不清问题的本质而掉入决策陷阱。为了做出更智慧的决策，你需要解锁AI时代稀缺的分析思维能力，让分析思维成为人生成长和职场晋升的加速器。

这本书由哈佛大学肯尼要想迪学院公共政策学高级讲师丹·利维根据哈佛大学肯尼迪学院开设超过40年的经典课程《政策分析框架》创作而成。书中详细阐述了19条分析思维准则，涵盖简化现实、理解不确定性世界、在不确定性下决策、制定政策以及让生活更智慧等方面。这些准则不仅有详细讲解，还配有现实生活中常见的案例，帮助读者将分析思维融入生活，应对复杂和不确定性。

这19条准则极具影响力，曾启发投资传奇查理·芒格、诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒、耶鲁大学经济学教授罗伯特·席勒、诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞等一众学界大咖，对经济、政治、金融、行为决策、医疗、博弈论等领域影响深远。新加坡前总理李显龙表示这门课让他印象深刻，常用课上所学知识理解数据和问题。

此外，这套准则也可以解决日常生活中的问题，比如如何购买保险，选择去哪所城市工作，怎样选择合作伙伴，如何节省婚礼预算等。它能帮助你做出智慧决策，从而获得职场晋升、个人成长，从而获得幸福人生。

系统之美

【美】德内拉·梅多斯

世界上伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊 · 福里斯特（Jay Forrester），是知名的世界模型Ⅲ核心创始人之一，也是学习型组织之父、《第五项修炼》作者彼得 · 圣吉的老师。

1972年，作为畅销书《增长的极限》的第一作者，她引领了社会观念变革，引发了全球关于地球承载能力和人类选择的大辩论。另著有9本关于全球建模和可持续发展问题的著作，并于1996年创立了可持续发展研究所（Sustainability Institute）。

德内拉一直处于环境与社会分析研究领域的前沿。1991年，她被授予环境保护领域的皮尤学者奖；1994年，又荣获麦克阿瑟奖。

从1972年直到2001年去世，德内拉一直在达特茅斯学院任教，致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。

怎样做成大事

傅以斌

世界知名大项目管理专家，牛津全球项目咨询公司联合创始人和执行董事，牛津大学赛德商学院重大项目管理教授，牛津大学官网称他是在项目管理、项目规划等方面的被引用量排名全球第yi的学者。

开创了行为科学研究的先河，在权力对理性的影响、乐观主义偏差、计划谬误和参考类别预测等方面做出重要贡献。诺贝尔奖得主丹尼尔卡尼曼将傅以斌的参考类别预测法称为通过改进方法提高预测准确性的唯yi的、蕞重要的建议。

拥有30年的政府和企业顾问经验，客户包括美国、英国和中国政府以及《财富》500强公司。他还是麦肯锡公司的外部顾问。

丹·加德纳

《纽约时报》畅销书作家，自由撰稿人，渥太华大学公共政策和国际事务研究生院的荣誉高级研究员。

分析思维的准则

丹·利维

哈佛大学肯尼迪学院公共政策学高级讲师，在定量方法、政策分析和项目评估方面的经验超17年，是哈佛大学肯尼迪学院政治经济学教授理查德·泽克豪泽的爱徒。主要关注社会政策、发展和经济增长、贫困、不平等、机会、教育、培训和数据等话题。他曾对包括布基纳法索、印度尼西亚、牙买加、墨西哥、尼日尔、坦桑尼亚和美国在内的许多国家的社会项目进行评估。

哈佛大学肯尼迪学院王牌在线学习项目公共领导力证书（Public Leadership Credential ）教员主任。与他人共同创立了一个致力于帮助教师更有效、更具包容性地开展教学活动的在线应用Teachly。在一些致力于提升透明度的项目中担任联合首席研究员，这些项目的主要内容包括设计干预措施和综合评估方法，从而提升发展中国家医疗保健服务方面的透明度，并推动问责制的有效实施。

美国西北大学经济学博士，在委内瑞拉长大，掌握英语、法语、西班牙语等多门语言

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同济大学经济与管理学院教授、重大项目管理专家

引言 如何把愿景变成计划，将计划付诸现实

第1章 慢思考，快行动

诚实的数字揭示大型项目铁律

超出预算、超出工期，一次又一次

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慢慢地赶，先思考，再行动

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贵在思考，做计划本身就是在推进项目

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马上开始挖一个洞出来

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第5章 你拥有多少经验

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如何建立相互信任、彼此理解的团队

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凌晨4点……战胜不可更改的最后期限

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第9章模块化，你的乐高积木是什么

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许多小东西：重复是成功之母

无标度的可扩展性

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引言如何把愿景变成计划，将计划付诸现实

第1章慢思考，快行动

第2章承诺谬误：你承诺的，和你想的不一样

第4章像皮克斯一样思考与计划

第5章你拥有多少经验

第7章无知能成为你的朋友吗

第8章打造一支上下一心的团队

结语做大事的11个启发式，让你战胜大型项目铁律