随着我国经济的快速发展，资源短缺、生态破坏、环境污染、公共危机问题日益凸显，影响着人们对美好生活的需求。如何在发展中平衡经济、环境、社会之间的关系也成为企业决策者需要面对的关键问题。为了改善企业及其供应链的长期经济绩效，可持续供应链(sustainable supply chain )作为系统协调组织间物流、信息流和资金流的整合战略，已成为运营管理领域的热点话题。笔者课题组的前期研究项目就可持续供应链的内部整合战略进行了深入研究(Yu et al.,2018a)，逐渐意识到外部环境的复杂性、不确定性、不可预测性与可持续供应链研究之间的罅隙(Yu et al.,2018b)。希望在本书中进一步探讨核心企业、合作伙伴及整个供应链体系面对供应链风险造成的不确定性时，如何在经济、环境、社会的三重底线 (triple bottom line,TBL)中做出权衡。

第一篇可持续供应链概述
第1章可持续供应链的定义和分类
1.1可持续的定义
1.2供应链管理的定义
1.3可持续供应链管理的定义
1.4可持续供应链管理的分类
第2章可持续供应链的绩效
2.1可持续供应链绩效划分
2.2可持续供应链战略与绩效
2.3可持续供应链绩效文献分析
2.4小结
第3章可持续供应链管理的影响因素
3.1可持续供应链管理研究的理论基础
3.2可持续供应链管理的影响因素分类
3.3可持续供应链管理的影响因素文献分析
3.4小结
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第二篇环境层面的影响因素 第4章制度因素的影响 第5章环境部确定性的影响 第三篇企业层面的影响因素 第6章信息加工理论 第7章环境不确定性与供应链韧性的影响 第四篇个体层面的影响因素 第8章环境心理学理论 第9章消费者环境心理的影响 第10章企业家环境心理的影响 参考文献 附录