随着管理实践的复杂性日益增加，传统的教学模式和理论分析方式逐渐暴露出其不足之处。相较而言，案例教学作为一种实践导向的教学方法，能够更好地将理论与实际相连接，使学习者在真实情境中理解管理决策的复杂性和多样性。本书通过“计划、组织、领导、控制、创新”五大管理智能的经典企业案例，深入探讨企业在不同发展阶段所面临的关键问题及其解决方案。每个章节围绕一个管理核心主题展开，展示企业如何发现并解决管理问题，以及如何运用管理理论与工具实现转型与创新。 本书适用于管理学方向学者的科研探索，MBA、EMBA和管理类本科生的课程学习，同时可适用于企业中有一定工作经验的员工的培训和学习。

陈俊营，云南师范大学管理学院副教授，管理学博士，金融学博士后，硕士研究生导师。2022年入选云南省“兴滇英才支持计划”青年人才。讲授“管理经济学”“国际贸易”等课程，出版专著3部，主持国家自然科学基金青年科学基金项目1项、中国博士后基金第64批面上项目1项，省级课题1项，在《现代财经（天津财经大学学报）》《云南财经大学学报》《世界地理研究》《贵州财经大学学报》等核心期刊发表论文数十篇。