本书主要对人力资源管理的深入探究，旨在构建一个有效且可持续的人力资源管理框架。该研究涵盖了多个关键领域，从招聘和培训到绩效评估和员工发展，以确保组织能够在竞争激烈的现代商业环境中取得成功。本书采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式，对人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、人才测评管理、职业生涯规划、培训与开发管理、薪酬管理、绩效管理、人事事务管理、劳动关系管理和企业文化建设共11项人力资源管理工作内容进行了系统化设计，并提供了一些人力资源管理问题的分析与解决工具。此外，人力资源体系研究还关注员工福利，可以提高员工满意度和忠诚度。本书适合企业高层管理人员、人力资源管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。