班站作为油田公司最基本的生产经营单位，是企业生产管理的基石。班站长是企业基层的负责人，即是生产者也是管理者、是承上启下的桥梁和纽带，前段影响决策、后端承担执行，影响整个企业最终目标的实现。班站长现场管理案例集由148个的班站长案例故事构成，主要关于班站长在管理、技术、创新、石油精神等方面的优秀做法，通过小案例、小故事彰显出班组长在日常工作中的管理能力、创新能力、技术特长和可钦可佩的奉献精神。一方面，对基层工作好做法的传播和推广；另一方面，对石油精神和文化的宣传和推广。