本书内容涵盖面广泛，包括油气勘探、开发、安全环保、经营管理、人力资源、党的建设、企业软实力(企业文化)等方方面面。按篇成书，全书分七篇，主要论述勘探战略布局的谋划、调整、细化，明确目标和方向；油气田开发管理过程中，紧密衔接勘探发现，开展精细勘探评价；“油公司”模式的坚持和发展，丰富其内涵，拓宽其外延，创新中国特色“油公司”体制发展的理论并进行卓有成效的实践等内容：油气田企业安全管理体系的建设、发展和完善；企业组织机构的优化等内容。