薪酬制度是人们最关心的也是最敏感的话题，因为它涉及人们的社会生活，涉及员工的切身利益，对调动员工的积极性，推动企业的改革和发展具有重要作用。1978年至今，中国石油坚持解放思想、继承创新的指导路线，薪酬制度改革三十年的成果显著、义重大，影响深远。本书讲述了中国石油工业薪酬制度改革的四个阶段。第——阶段：调查研究准备阶段(1978年-1983年)；第二阶段(1984年-1991年)：改革试点完善阶段；第三阶段(1992年-1997年)：深化改革提高阶段；第四阶段(1998年-2007年)：。上市和国际化发展阶段。从这四个阶段能看到中国石油薪酬制度变革情况，为企业优化薪酬管理，变革绩效考核有重要参考价值。