本书是加里·伯尼森汇集多年领导经验的力作，为领导者提供了12条精炼、实用的领导法则。这些法则覆盖从自我提升到团队激励，从战略规划到执行监控的全方位领导力技能，旨在帮助领导者在快速变化的商业环境中稳健前行。
本书的精华在于它的实践性和可操作性。伯尼森不仅分享了深刻的见解，更提供了具体的行动指南，让领导者能够立即将这些法则应用于日常工作，提升个人影响力，激发团队潜力，实现组织目标。
通过阅读《立人领导：赋能共创12法则》，你将学会：
- 在不确定性中保持清晰的方向感。
- 通过有效的激励和授权，提升团队的协作和绩效。
- 建立信任，优化沟通，确保信息的准确传递。
- 持续学习，适应变化，引领组织向前发展。
作者简介
[美]加里伯尼森 (Gary Burnison)
全球顶尖的咨询公司光辉国际首席执行官兼董事会成员，领导力权威专家。
在伯尼森的领导下，光辉国际已转型为一家拥有超过8 000名员工的全球性咨询公司，为多家世界500强公司提供咨询建议。今天，光辉国际帮助客户设计他们的组织结构、角色和责任、薪酬体系，以及如何选择雇用合适的人才，如何发展和激励他们的员工等。
伯尼森被《纽约时报》评为畅销书作家，著作颇丰，著有《U型领导力：加速穿越危机曲线》《GRACE：领导人的5大品格》《立人领导：赋能共创12法则》等多本领导力图书。
伯尼森先生还是《福布斯》、CNBC、彭博、福克斯商业和其他主要国际新闻机构的固定撰稿人。
译者简介
徐中
- 清华大学经济管理学院管理学博士，领导力学者、高管教练。
- 智学明德国际领导力中心创始人，领越领导力高级认证导师，清华经管学院MBA特聘领导力开发授课导师(2011年至今)，原清华大学经管学院高管培训中心常务副主任(20032008)。
- 讲授领越领导力变革领导力等课程，著有《清晨领导力》一书，领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《成为领导者》《领导变革》《变革加速器》等20多部领导力著作。
第1条法则 自我领导：掌握自我驱动的艺术，成为团队的榜样。
第2条法则 使命：塑造共同愿景，让团队目标一致，行动有力。
第3条法则 战略：在变幻莫测的市场中，让你的策略胜人一筹。
第4条法则 人：发掘和培养人才，构建无坚不摧的团队。
第5条法则 衡量与监控：精准追踪进展，让你的决策更有信心。
第6条法则 激励与授权：激发团队潜力，让每个成员都成为明星。
第7条法则 奖励与庆祝：让认可成为习惯，增强团队凝聚力。
第8条法则 预见：洞察未来趋势，让你的领导决策高瞻远瞩。
第9条法则 领航：在挑战中稳掌舵盘，引领团队乘风破浪。
第10条法则 沟通：打破沟通壁垒，让信息流通无阻。
第11条法则 倾听：倾听比说更重要，你听，故你在。
第12条法则 学习：持续学习，让你的领导力不断进化。
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