本书聚焦“大医院管理”视角下的智慧化建设实践，以智慧医院建设促进高质量发展为主线，将医院管理各项主体工作进行串联，涵盖党建工作、医疗质量管理、医疗服务流程管理、人力资源管理、财务管理、运营管理、绩效管理、科研管理、教育管理、设备物资管理、信息化管理、后勤管理等内容，每个部分内容包括概述、智慧化建设实践、启示三个方面，对智慧医院建设各个工作模块进行探讨和论述。