战略管理:建立持续竞争优势(英文版·第17版)(工商管理经典丛书·核心课系列;高等学校经济管理类双语教学课程用书)
定 价:95 元
丛书名:工商管理经典丛书·核心课系列
- 作者:弗雷德·戴维 福里斯特·戴维 梅雷迪思·
- 出版时间:2025/7/1
- ISBN:9787300340623
- 出 版 社:中国人民大学出版社
- 中图法分类:
- 页码:
- 纸张:
- 版次:1
- 开本:大16
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商品库位:
本书是战略管理的经典教材,自1986年出版以来为全球众多高校选用,其中包括哈佛大学、杜克大学、卡内基梅隆大学、马里兰大学、北卡罗来纳大学等。全书分为战略管理概览、战略制定、战略实施、战略评价、关键的战略管理主题和战略管理案例分析六大部分,涵盖战略管理的核心内容。企业内部环境模型、外部环境模型、关键路径法、优势劣势模型、波士顿矩阵模型、工业管理模型、大战略模型、空间矩阵模型和定量战略计划矩阵等9个矩阵为读者呈现了一个系统的、极具分析性的战略过程。同时配有大量来自不同产业的综合案例。
弗雷德·戴维(Fred R. David),弗朗西斯马里恩大学战略管理教授,曾任教于奥本大学、密西西比州立大学、北卡罗来纳大学Pembroke分校等。出版和发表的著述达百余篇。荣获秘鲁Ricardo Palma大学颁发的终身荣誉教授奖。曾获得管理促进协会(SAM)颁发的Phil Carroll管理促进奖。福里斯特·戴维(Forest R. David),弗朗西斯马里恩大学战略管理教授。
第 1 篇 战略管理概论
第 1 章 战略管理的本质
第 2 篇 战略制定
第 2 章 企业愿景与使命
第 3 章 外部分析
第 4 章 内部分析
第 5 章 行动中的战略
第 6 章 战略分析与选择
第 3 篇 战略实施
第 7 章 战略实施:管理和营销专题
第 8 章 战略实施:财务和会计专题
第 4 篇 战略评价与治理
第 9 章 战略评价与治理
第 5 篇 战略管理重要专题
第 10 章 商业伦理、环境可持续性和企业社会责任
第 11 章 全球化与国际化
第 6 篇 战略管理案例分析
如何准备和演示案例分析
案例 1 摩根大通集团
案例 2 西维斯健康公司
案例 3 迪士尼公司
案例 4 亚马逊
案例 5 通用电气公司