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本书对神龙幼教的管理经验作了归纳和梳理,重点从战略、品牌、人文三个篇章进行了介绍:“战略篇”包含了拥抱政策、完善制度、运营实践三个板块,阐述神龙幼教在时代背景下如何寻找出路,以及这个过程中的困惑、探寻和超越;“品牌篇”从课程建设、大型活动开展、环境创意和园所招生四个方面进行了案例分享,结合神龙幼教实际强调了园所文化对品牌建设的价值和意义;“人本篇”从家长工作、危机公关、团队培养三个方面展开,结合幼儿园人文建设中的典型案例,分享了神龙幼教团队培养的先进经验。
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