这是六种人力资源管理图书的第一种。我们在实践中发现，现在很多知识密集型领域中“因人设岗”已成常态，因为真正的人才能够为企业带来的价值可能是按照常理无法预测或者规划的。因此，很多企业会注重采取人才盘点的方式来了解组织中各类人员的综合素质，以作进一步的配置和开发，合理地使用和发展下属的才能和潜力，从而提升团队的能力和工作效率，以求绩效和经营能力的突破与提升。其中，新任经理的培养尤为重要。书稿从新任经理培训的角度，从管理理论到管理实践，从具体案例到大咖故事，做了较为系统的阐述，对高效培养基层经理，提升其领导力，有其价值。