本书研究了高管薪酬差距与企业ESG间的关系，并探讨了其作用机制、异质性因素的影响，以及高管薪酬差距与企业ESG披露和表现所带来的经济后果，包括企业权益资本成本、企业价值和企业高质量发展等方面。实证研究发现，高管薪酬差距降低了企业ESG披露和ESG表现，高管薪酬差距通过增加正职级高管过度自信、降低副职级高管组织认同、增加企业代理成本，削弱了企业ESG表现。对不同情境下高管薪酬差距对ESG披露与ESG表现的作用对比发现，企业在环境规制、行业污染水平、行业竞争程度、高管政治关联几个情境下，“言”（ESG披露）与“行”（ESG表现）并不一致，表明企业更加倾向于迎合政府，模仿行业竞争对手，刻意增加自身ESG的披露，但披露后的ESG表现却不如人意。这种“多言寡行”现象反映出企业存在的“迎合效应”和“模仿效应”。对于ESG披露的经济后果而言，较高的高管薪酬差距在企业仅进行ESG披露的情况下，权益资本成本更高，价值减少，全要素生产率降低。而对于ESG表现的经济后果而言，在既披露ESG报告ESG表现又好的企业，高管薪酬差距高的企业权益资本成本降低，企业价值增加，企业全要素生产率提高。本书的研究有助于构建体系化的研究框架来指导高管薪酬分配如何有效提升企业ESG水平，有助于政府通过对企业的精准监管，健全和完善企业ESG考核评价体系。同时，对于帮助企业避免“漂绿”行为，切实提升ESG水平，促进企业高质量和可持续发展具有重要意义。