本书通过将研究视角聚焦于工资集体协商的执行层面，基于组织场域的理论分析框架，将企业工资集体协商不同的利益相关者同时纳入该分析框架中，综合运用文献与理论分析法、扎根分析法（扎根理论）、案例研究法等研究方法，来探寻解决工资集体协商质效不高的问题。具体来讲：首先，运用文献与理论分析法研究对企业工资集体协商组织场域的形成基础与演化发展进行了解构与分析；其次，运用扎根理论方法对理论抽样出的11家样本企业进行了扎根分析，识别出了企业工资集体协商组织场域中的多重逻辑，即科层制逻辑、商业与控制逻辑、合法性与有效性逻辑及生存与发展逻辑，并分析了多重逻辑之间的关系；最后，运用案例研究法，研究如何进行张力管理，让利益相关者，在工资集体协商运行过程中形成合力，进而，消弭了案例企业工资集体协商运行中的一些发展问题，最终，使得工资集体协商能够真正、有效地开展下去，并以此长久实现企业和谐劳动关系的构建。