随着经济全球化的不断深入，越来越多的公司聘请有海外经历的人员到公司董事会任职。董事会作为公司的最高决策机构，对公司的发展方向、投融资、以及利润分配等重要战略决策都有关键影响，因此从微观层面探索董事海外经历对公司决策的影响无疑具有重要价值。本书以董事会的两项主要职能——监督职能和咨询职能作为切入点，结合我国目前的公司治理现状和发展特征，采用实证研究的方法深入探究董事海外经历如何影响其职能的发挥进而影响公司决策，具体探讨了董事海外经历如何影响其监督职能的发挥进而影响公司股利分配和投资效率，以及董事海外经历如何影响其咨询职能的发挥进而影响公司创新。研究发现海外经历有助于董事更好地发挥其监督职能，从而促进公司股利分配和提升公司投资效率，同时，海外经历也有助于董事更好地发挥其咨询职能，从而促进公司创新。 本书的研究丰富了关于董事海外经历的探索。已有研究仅关注了董事海外经历对公司表现、企业社会责任和债务融资成本等方面的影响，较少有文献从董事会主要职能的视角探究董事海外经历对公司决策的影响，更少有文献关注董事海外经历影响公司决策的机制，本书则对这一领域作了有益补充。本书的发现不仅为董事海外经历影响公司决策提供了新的实证证据，为其影响机制提供了一个新的视角，也强调了董事会作为公司的最高决策机构和内部治理机制的核心在公司决策方面所发挥的重要作用。本书的发现对于完善公司治理、加强对中小投资者的保护、以及促进公司创新等方面具有重要的借鉴意义。