当前，国内与国际均处于大变革、大调整时期，经济全球化逆流，组织的生存与发展面临着前所未有的挑战。员工是组织最具创造潜能的人力资源，能否有效地激活与促进他们的主观能动性，使其全身心地投入到工作中，是组织突破危机获取竞争优势的关键。因此，如何有效地提升员工工作投入已成为社会各界关注的重点问题之一。学者们在研究员工工作投入的影响因素时，对员工有重要影响的领导者受到的关注较多，目前现有研究主要关注的是不同领导风格与员工工作投入的关系，本书拟将领导情绪智力纳入员工工作投入研究之中。工作投入是一种带有情感属性的工作状态，而情绪智力是与情绪、情感相关的能力，因此，领导情绪智力有可能对员工工作投入有独特的解释力。本书深入企业实践，采用质性与实证研究相结合的方法，就领导情绪智力对员工工作投入的影响机制展开研究，并通过研究结论为企业提升员工工作投入水平提供有价值的理论参考。