本书通过梳理生态环境重大工程管理制度的实施经验与未来需求，针对生态环境重大工程面临的机制体系难题，提出了统一建立重大工程项目库的建议和相应的措施，科学划定全过程咨询组织与管理的前期决策、勘察设计、招标采购、工程施工、竣工验收以及运营维护六个阶段，并从每个阶段的管理特点、管理内容、管理要点、管理流程和管理成果五个维度进行总结分析，探讨全过程工程咨询数字化转型需求与路径，并基于颜春岭生活垃圾填埋场环境治理和生态修复工程开展全过程咨询管理创新探索与实践，总结并形成了可复制、可推广的全过程工程咨询实操经验和做法，为不短开创新时代美丽中国建设新局面和生态产品价值的实现与转化发挥重要作用。