本书上篇《在京中央企业对专业技术人员的引力效应问题研究》和下篇《组织支持感对中央企业外派境外人员工作绩效影响研究》是作者在近20年的企业人力资源管理工作中结合实践和理论学习所形成的两篇研究成果。本书内容紧扣中央企业人才管理工作实际，通过定性与定量研究相结合的方法，深入探讨了中央企业对人才吸引和外派境外人员的使用等问题，考察了作为员工心理感知变量的领导虚伪感知的作用，并结合实际提出了管理建议。本书创新之处在于丰富了人才吸引力理论以及组织支持感对工作绩效影响机制的研究，目的是为从事中央企业人力资源管理实务或研究工作的从业者提供一个新视角，为相关主管部门完善人才政策提供借鉴。

周达，男，汉族，出生于1982年，管理学博士，正高级经济师，一级企业人力资源管理师。曾长期在中央企业组织人事系统工作并担任负责人，具有丰富的企业人力资源管理实践经验。主持或参与国务院国资委、中国人才研究会和国家社会科学基金后期资助项目;参与中央组织部《全国第四批干部培训教材学习参考系列丛书》的调研与编写;在《商业经济研究》《科技管理研究》等核心期刊发表论文10余篇;荣获第四届中国人力资源管理大奖成果类银奖，全国人才与人事研究主题征文评选二等奖、三等奖等。

上篇　在京中央企业对专业技术人员的引力效应问题研究

第一章　绪　论
第一节　问题的提出
一、选题背景
二、选题意义
第二节　几个主要概念的说明与界定
一、关于国有企业
二、关于中央企业
三、专业技术人员
四、引力
五、效应
第三节　研究思路、结构安排与研究方法
一、研究思路
二、结构安排
三、研究方法
第四节　研究的创新点

第二章　中外文献综述
第一节　国外相关研究与文献综述
一、关于人的基础性研究理论
二、勒温的场论研究
三、关于组织吸引力和人才集聚的相关研究
第二节　国内相关研究与文献综述
一、人性假设的观点
二、区域人才集聚研究
三、关于组织人才吸引力的研究

第三章　调查研究概述
第一节　调查研究概述
一、研究目标与问卷设计
二、研究方法
三、调查问卷的发放与回收
四、研究假设
五、关于调查问卷的信度和效度
第二节　调查样本的情况介绍
一、样本结构
二、引力效应调查量表的描述性统计分析
第三节　构成引力效应的因子分析
一、因子的提取与命名
二、因子项目的重要性分析
三、因子分析结论综述
四、引力因子与个人因素的相关分析
五、交叉分组频数分析

第四章　引力效应成因分析
第一节　历史原因
一、中央企业改革方面
二、区域改革发展差异
第二节　心理原因

第五章　研究结论与展望
第一节　研究结论与启示
一、研究结论
二、管理启示
第二节　研究局限与展望
一、研究局限
二、研究展望

下篇　组织支持感对中央企业外派境外人员工作绩效影响研究
第一章　导　论
第一节　选题背景与研究意义
一、选题背景
二、选题意义
第二节　国内外研究现状
一、组织支持感研究现状
二、敬业度研究现状
三、工作绩效研究现状
四、领导虚伪感知研究现状
五、组织支持感、敬业度与工作绩效三者关系研究现状
六、现有文献研究评述
七、本书拟研究探讨的问题
第三节　技术路线、结构安排与研究方法
一、技术路线
二、结构安排
三、研究方法
第四节　存在的创新之处

第二章　相关概念与理论基础
第一节　相关概念界定
一、中央企业
二、外派人员
三、组织支持感
四、敬业度
五、工作绩效
六、领导虚伪感知
第二节　理论基础
一、社会交换理论
二、心理契约理论
三、激励理论
四、资源保存理论

第三章　现状分析与案例研究
第一节　中央企业现状分析
一、主要做法
二、存在的问题
第二节　案例分析中央企业Z公司的改革实践
一、Z公司概况及组织机构设置情况
二、主要做法
三、成效分析及存在的问题
第三节　国外跨国公司的做法与经验借鉴
一、美国航空公司
二、日本日立集团
三、韩国三星公司

第四章　研究理论模型构建与设计
第一节　研究模型构建
一、理论模型
二、模型构建
三、研究假设的提出
四、分析方法
第二节　研究设计
一、调查问卷的设计
二、调查问卷的修正
三、正式调查问卷的形成与施测

第五章　实证分析与假设验证
第一节　描述性统计与信效度分析
一、描述性统计分析
二、量表的信度与效度分析
第二节　假设检验
一、共同方法偏差检验
二、差异性分析
三、相关分析
四、回归分析
五、中介效应分析
六、调节效应分析
七、被调节的中介效应

第六章　研究结论与展望
第一节　研究结论与贡献
一、研究结果概述
二、研究假设验证结果
三、研究贡献
第二节　对策建议
一、政府角度建议
二、中央企业角度建议
三、外派人员角度建议
第三节　研究局限及未来展望
一、研究局限
二、未来展望

参考文献
附录A
附录B
后　记