本书以美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)的结构框架为基础,内容涵盖项 目管理理论的全领域 ,包括项目与项目管理、项目组织与人力资源管理、项目范 围管理、项目论证、项目进 度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目采购与合同管理、项目风险管理等。

本书在编写时注重理论在实践中的应用 ,结合案例 ,系统全面地对项目管理知识模块和方法、工具进行阐述 ,可作为本科生、研究生学习项目管理理论和方法的重要参考书。

第 1 章 项目与项目管理 1
1. 1 项 目 1
1. 2 项目管理 5
1. 3 项目管理的发展 14
课后习题 21
第 2 章 项目组织与人力资源管理 22
2. 1 项目组织 22
2. 2 项目经理及其权力 31
2. 3 项目人力资源管理 41
课后习题 54
第 3 章 项目范围管理 55
3. 1 项目范围 55
3. 2 项目范围管理概述 59
3. 3 项目范围变更管理 66
3. 4 范围核实 70
课后习题 80
第 4 章 项目论证 82
4. 1 项目论证概述 82
4. 2 项目论证的内容 86
4. 3 项目论证的方法 96
4. 4 项目评价基本报表 117
4. 5 项目论证报告书形式 121
课后习题 123
第 5 章 项目进度管理 125
5. 1 项目进度计划 125
5. 2 网络计划技术 127
5. 3 双代号网络计划 133
5. 4 单代号网络计划 144

5. 5 网络计划优化

5. 6 项目进度控制 153
课后习题 161
第 6 章 项目费用管理 162
6. 1 资源计划 162
6. 2 费用估计与预算 169
6. 3 费用控制 177
课后习题 189
第 7 章 项目质量管理 191
7. 1 项目质量管理概述 191
7. 2 项目质量计划 193
7. 3 项目质量控制 198
7. 4 项目质量保证 204
7. 5 六西格玛质量管理 207
7. 6 项目质量管理的基本工具和方法 209
课后习题 214
第 8 章 项目采购与合同管理 215
8. 1 项目采购 215
8. 2 项目招投标 230
8. 3 项目合同管理 244
课后习题 253
第 9 章 项目风险管理 254
9. 1 项目风险管理概述 254
9. 2 风险识别 255
9. 3 风险的估计和评价 259
9. 4 风险决策 266
9. 5 项目风险应对与监控 275
课后习题 282
参考文献 283