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人为什么不够用?
本书是卢锐军老师中国式绩效管理丛书三部曲的第三部。本书以”如何提高组织人力资源效能”为着眼点,以情景对话的方式,讲述定岗、定编和定员的实战技巧。提出大岗位、元岗位、冰箱理论等创新理念,对于企事业单位如何合理地规划人员配置?如何让现有的人发挥更大的效能?如何通过干部人事制度改革和劳动用工制度改革激发中层干部和员工的活力?非常具有参考价值。
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