本书聚焦于解决企业的最大痛点问题，着重于以现金流为核心的企业整体经营风险管理，上规模、上利润、上新项目，都必须以解决现金流为第一要务。有永续经营经验的老板懂得其中的道理。在本书中，经营层面的现金流模式，是一连串的手段和方法论，实现前置现金流是稳定经营的诀窍。会员制、预付款、押金、促销卡等等，这些现金流工具，不要小看，世界级企业都在用！这不仅获得现金流，还在获得客户的忠诚和私域流量。