本书以高质量发展理念和工匠精神为引领，深入挖掘创新、协调、绿色、开放、共享五大新发展理念在北京大兴国际机场规划设计及其管理过程中应用的要点与举措。通过实践界和理论界共同参与的扎根式案例研究，全书全景式呈现大兴机场的规划设计及管理过程，对大兴机场选址、决策研究、总体规划和详细规划、工程设计的技术、组织和管理问题进行系统的梳理和阐述，凝练出一个目标、二元治理、三级组织、四型机场、五项理念、六项机制的大兴机场规划设计管理模式。本书可以为大型基础设施工程特别是机场工程规划、设计、管理实践者提供有益的参考，也可以从复杂工程管理理论的角度为研究者提供一个典型案例。本书可供从事大型复杂工程的规划设计、建设管理和工程管理理论研究等人员使用，也可以作为大专院校工程管理案例课程参考资料使用。

刘春晨，中国民用航空局机场司司长，首都机场集团有限公司的总经理和党委副书记。出生于1965年9月，中共党员，毕业于同济大学公路与城市道路专业，拥有研究生学历，并正高级工程师资格。在民航领域的职业生涯中，曾多次主持或参与重要的会议和调研活动。