建设工程项目管理 历年真题解析及预测 左红军 2025版
定 价:49 元
本书以一级建造师考试大纲及教材为纲领,以现行法律法规、标准、规范为依据,以历年真题为载体,在突出考点分布和答题技巧的同时,兼顾建立本科目知识体系框架,并与各专业实务中的专业管理呼应,提供管理依据及法理基础。本书以考点为框架,通过一建、二建经典真题与考点的筛选、解析,方便考生抓住应试要点,并通过经典题目将考点激活,从而解决了死记硬背的问题,真正做到三度:广度考试范围的锁定,本书通过对考试大纲及命题考查范围的把控,确保覆盖95分的考点。深度考试要求的把握,本书通过对历年真题及命题考查要求的解析,确保内容的难易程度适宜,与考试要求契合。速度学习效率的提高,本书通过对历年真题及命题考查热点的筛选,确保重点突出65分的常考、必考内容,精准锁定25分非常规考点,以便提高学习效率。
筛选历年真题,紧抓考点,解答细致精准。配套资料内容丰富,更新及时。
一、核心价值本书依据最新考试大纲及相关法律法规、部门规章,全面梳理逻辑框架、精准把脉核心考点。为降低考生认知门槛,有效提升学习效率,老师们倾力打造全国独创的网校20模式,实现全程跟进式授课和督导。通过在线直播,梳理知识脉络、搭建体系框架、突出核心考点;通过钉钉实战,细化知识体系、掌握答题技巧、训练语感题感;通过模拟强化,模拟历年真题,测试学习情况、强化必要考点;通过考前预测,精准预测考情、缩小复习范围,锁定104分。本书从梳理基础知识、搭建体系,到细节填充、应试实操,手把手为考生搭建一套清晰完整的知识体系。二、考试简介一级建造师执业资格考试时间通常为每年9月中下旬的周六和周日,四个考试科目分两天进行。科目考试时长总分合格分题型题量工程经济2小时100分60分单选:601多选:202工程法规3小时130分78分单选:701多选:302项目管理3小时130分78分单选:701多选:302专业实务4小时160分96分单选:201多选:102案例:5道共120分三、考试题型1单项选择题70分规则:4个备选项中,只有1个最符合题意。要求:在考场上,题干读3遍,细想3秒钟,看全备选项。例外:没有复习到的考点先放行,可能在案例部分对其有提示。技巧:设置计算题的目的在于通过数字考核概念;设置图形题的目的在于考核现场应知应会;综合题目就是考核专业语感;有正反选项的单选题,其正确答案必是其中一个;偏题的B、C选项正确概率高。2多项选择题60分规则:①至少有2个备选项是正确的;②至少有1个备选项是错误的;③错选,不得分;④少选,所选的每个正确选项得05分。技巧:1)依据规则①:如果用排除法已经排除三个备选项,剩下的两个备选项必须全选!2)依据规则②:如果每个备选项均不能排除,说明该考点基本上已经掌握,但没有完全掌握到位,在考场上你应当怎么办?必须按照规则②执行!3)依据规则③:如果已经选定了两个正确的备选项,第三个不能确定,在考场上你应当怎么办?必须按照规则③执行!4)依据规则④:如果该考点是根本就没有复习到的极偏的专业知识,在考场上你应当怎么办?必须按照规则④执行!上述一系列的怎么办,请考生参照历年真题精解中的应试技巧。四、基本题型根据试题的设问方法和考查角度,把本科目考试题型划分为三大类:综合论述题、细节填空题、判断应用题。1综合论述题这是近年来一级建造师考试公共课命题的热点及趋势,也是目前考试的主打题型。此类型题目最大的特点是考查的知识点多、涉及面广,要求考生能够系统而全面地掌握相关知识,增加了考试通过的难度。在复习备考的过程中,考生需要系统而全面地对每科知识进行复习,通过知识体系框架的建立及习题练习,来保障对考试知识点的覆盖程度。注意一级建造师的考试最重要的是对知识面的考查。2细节填空题细节填空题分为两类:一类是对重要的知识点细节,即重要的期限、数字、组成、主体等进行考查;另一类是对一些易混淆、易忽视、含义深的知识点进行考查,题目会根据考生平时的思维惯性、复习盲区等设置干扰选项。在复习备考的过程中,由于这类题具有比较强的规律性,考生应当通过历年真题的练习和老师的讲解,对这些知识点进行重点标注、归纳总结,同时在日常练习中注意培养自己形成本科目专业的语感和题感。3判断应用题这种题型是考试的难点题型,需要考生对项目管理各个部分的有关理论体系、采用的专业管理工具及方法论有深入而精准的认识和理解,能够站在项目管理者的角度,运用上述内容对项目建设过程中出现的实际问题进行分析判断,进行合理有效的处理。这部分知识点需要考生借助专业人士或辅导老师深入浅出的讲解来掌握。五、考生须知1在理解的基础上记忆在公共课整个应试学习过程中,死记硬背是最低效的一种方式。成人考试,理解是前提、记忆是辅助,特别是首次参加考试的考生,必须借助历年真题解析中的大量图表去理解每一个知识体系的模块。2听课远胜盲目练职业资格考试,考生要将公共课与案例分析区别对待。案例题的学习,听课是前提,理解是核心,练习是关键,考过是目的。而对于公共课,可采用框架梳理、重复训练的方式,通过直播课、钉钉课,以及阶段性总结的方式,将所有知识体系融会贯通。在提高听课效率的同时,最大限度地节约学员的复习时间。因此,考生要严格执行老师交代的学习原则听课为主,复习为辅,稳定节奏,张弛有度。3先实务课,后公共课《建筑工程管理与实务》考题最大的特点是融合了以下三门公共课:《建设工程项目管理》的整个课程体系是实务教材管理部分的宏观框架。《建设工程经济》中的第三章是造价计算的基础。《建设工程法规及相关知识》中的三法两条例是采购管理、合同管理、质量管理、安全管理的法定依据。4考试通关看心态我国所有执业资格考试有一个共同的特点面向的主要群体是已踏入社会的成年人。这意味着此类考试最大的问题是投入的时间成本过高。比这个更难以让人接受的是,一旦时间成本转变为沉没成本,投入的这一大段时间和心血就将付诸东流。出于这个原因,很多考生从一开始就处于边拼命学习,边拼命焦虑的矛盾中。随着考试时间的一步步逼近,这种焦虑和矛盾甚至可能放大到难以控制的地步。最后即便本身拥有120分的能力,充其量也只能发挥出80~90分的水平……因此,参加执业资格考试的所有考生,不仅要掌握学习方法,更重要的是要学会调整心态,切忌平日里患得患失,考试时缩手缩脚。要对自己有信心,对长时间的打磨和积淀有信心!我们无法改变过去,只能把握现在,未来终将属于我们。预祝各位考生通关拿证之路顺风顺水!六、考生注意1背书肯定考不过在应试学习过程中,只靠背书是肯定考不过的。切记:体系框架是基础、细节理解是前提、归纳总结是核心、重复记忆是辅助,特别是非专业考生,必须借助历年真题解析中的大量图表去理解每一个知识体系的模块。2勾画教材考不过从2014年开始,靠勾画教材押题通过考试已经成为历史上的传说。一建考题的显著特点是以知识体系为基础的海阔天空,试题本身的难度并不大,但涉及的面太广。考生必须首先搭建起属于自己的知识体系框架,然后通过真题的反复演练,在知识体系框架中填充题型。3只听不练难通过听课不是考试过关的唯一条件,听了一个优秀老师的课程对搭建知识体系框架和突破体系难点会有很大帮助,但如果不进行练习也很难通过考试。听完课后要配合历年真题进行精练,反复矫正答题模板,形成题型定式。4实务课和公共课统一部署、区别对待实务是历年考试的重中之重,也是能否通过一级建造师考试的关键所在,同时建筑实务这科又融合了三门公共课的主要知识体系,这就需要以实务为龙头形成体系框架,在此基础上跟进公共课的选择题,从而达到实务带动公共课,公共课助攻实务的目的。5三遍成活考生对本书的内容应做到三遍成活:第一遍:重体系框架、重知识理解,本书通篇内容都要练习。第二遍:重细节填充、重归纳辨析,对书中考点、难点、重点要反复练习,归纳总结。第三遍:形成自己针对本科目应试的语感,并转化为题感。七、超值服务扫描下面二维码加入微信群可以获得:(1)一对一伴学顾问。(2)2025全章节高频考点习题精讲课。(3)2025全章节高频考点习题精讲课配套讲义(电子版)。(4)2025一建全阶段备考白皮书(电子版)。(5)红宝书备考交流群:群内定期更新不同备考阶段精品资料、课程、指导。本书编写过程中得到了业内多位专家的启发和帮助,在此深表感谢!由于时间和水平有限,书中难免有疏漏和不当之处,敬请广大读者批评指正。编者
左红军,1987年毕业于哈尔滨建筑工程学院,分配到黑龙江第一建筑工程公司,2000年至今在东北林业大学任教。长期从事一级建造师、造价工程师的培训和教学工作,有着丰富的培训教学经验。所培训的考生通过率较高,深受广大考生的好评。
前言第1章建设工程项目组织、规划与控制/第1节工程项目投资管理与实施/第2节工程项目管理组织与项目经理/第3节工程项目管理规划与动态控制/参考答案/第2章建设工程项目管理相关体系标准/第1节质量、环境、职业健康安全管理体系/第2节风险管理与社会责任管理体系/第3节项目管理标准体系/参考答案/第3章建设工程招标投标与合同管理/第1节工程招标与投标/第2节工程合同管理/第3节工程承包风险管理及担保保险/参考答案/第4章建设工程进度管理/第1节工程进度影响因素与进度计划系统/第2节流水施工进度计划/第3节工程网络计划技术/第4节施工进度控制/参考答案/第5章建设工程质量管理/第1节工程质量影响因素及管理体系/第2节施工质量抽样检验和统计分析方法/第3节施工质量控制/第4节施工质量事故预防与调查处理/参考答案/第6章建设工程成本管理/第1节工程成本影响因素及管理流程/第2节施工成本计划/第3节施工成本控制/第4节施工成本分析与管理绩效考核/参考答案/第7章建设工程施工安全管理/第1节施工安全管理基本理论/第2节施工安全管理体系及基本制度/第3节专项施工方案及施工安全技术管理/第4节施工安全事故应急预案和调查处理/参考答案/第8章绿色建造及施工现场环境管理/第1节绿色建造管理/第2节施工现场环境管理/参考答案/第9章国际工程承包管理/第1节国际工程承包市场开拓/第2节国际工程承包风险及应对策略/第3节国际工程投标与合同管理/参考答案/第10章建设工程项目管理智能化/第1节建筑信息模型(BIM)及其在工程项目管理中的应用/第2节智能建造与智慧工地/参考答案/附录2025年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理预测模拟试卷/附录A预测模拟试卷(一)/参考答案/附录B预测模拟试卷(二)/参考答案/