本书通过深入的理论和实证研究，系统分析了如何有效预防和应对自利型领导引发的 各种潜在问题。通过约束自利行为，领导者能够显著减少其对团队绩效和员工绩效的负面 影响。同时，强调构建积极的组织文化氛围和正确的价值观对于提升团队绩效和员工绩效 的重要性。此外，本书还探讨了人力资源管理在选拔管理人员和监督权力行使方面的关键 作用，并提供了具体措施来规范管理人员的自利行为，以确保组织的健康稳定发展。 本书不仅为学术研究者提供了丰富的理论与实证依据，还为政策制定者和企业领导者提供了实用的对策和建议。
万志涛，管理学博士，贵州商学院管理学院专职教师，主要研究方向为企业管理。已发表SSCI论文3篇，主持厅级科研项目2项，参与国家社会科学基金项目2项。
第1章 绪 论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义5
1.3 研究内容及子研究之间的逻辑关系9
1.4 技术路线 11
1.6 研究方法14
1.7 创新之处 15
第2章 文献综述 18
2.1 自利型领导研究综述 18
2.2 中介变量研究综述 30
2.3 调节变量研究综述 50
2.4 因变量研究综述 57
第3章 自利型领导对团队绩效的影响机制：
团队凝聚力、团队权力距离的调节作用视角 85
3.1 研究目的与目标 85
3.2 理论基础与研究假设 88
3.3 研究方法 92
3.4 数据分析与假设检验 98
3.5 本章研究讨论及总结 109
第4章 自利型领导对员工绩效的影响机制：
责任知觉、组织认同和传统性的调节作用视角 111
4.1 研究目的与目标111
4.2 理论基础与研究假设114
4.3 研究方法 126
4.4 数据分析与假设检验 130
4.5 本章研究讨论及总结 146
第5章 自利型领导对员工绩效的影响机制：
团队心理安全感与职场焦虑的中介作用机制视角149
5.1 研究目的与目标149
5.2 理论基础与研究假设 151
5.3 研究方法 159
5.4 数据分析与假设检验 163
5.5 本章研究讨论及总结 179
第6章 研究结论与未来研究展望 181
6.1 研究结论和讨论 182
6.2 管理启示与建议185
6.3 研究的局限性 187
6.4 未来研究展望 189
参考文献192
附 录 调查问卷236
后 记24
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