根据《城市轨道交通初期运营前安全评估技术规范》相关要求，运营单位需要在土建施工后和开通运营前参与并完成一系列筹划和准备工作。本书围绕运营筹备期间的筹备管理、“三权”接管、综合联调、试运行、建设验收、安全评估等主要工作采用项目化、任务式体例设置5个项目16个任务，弥补目前运营管理专业课程体系在运营筹备环节中的知识技能缺口。本书适合作为高等职业教育城市轨道交通运营管理专业教材，也可以供运营专业人员快速适应新线筹备工作提供相关参考。