这是一本以供应链管理的核心问题为主线，引导读者跳出问题，去认识、理解、掌握和改善供应链管理的著作。作者没有罗列教科书式的理论和案例，而是以供应链人为中心，结合自身深度的专业学习和实战经验，从真知中提炼、创新、归纳、整理；从核心问题切入，在求解中循序渐进、获得真知。给读者呈现了不一样、高效实用的供应链管理手边书。本书共分6章，第1至2章介绍供应链的概念及实际运营，从认识供应链，到理解供应链众多分身，再到掌握供应链管理事务、协同和“三流合一”(物流、信息流、资金流)，对供应链管理的核心知识，用萃取和建立系列模型(改善模型、反脆弱模型和协同模型等)来呈现；第3至5章介绍供应链管理变革、精益供应链管理和数字化供应链管理的概念，提供了参考性较强的案例；第6章介绍如何打造一支高绩供应链团队，对如何实现供应链人的价值以及供应链团队的高绩效，给出了切实可行的方法。