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管理会计应用与实践
在国家“一带一路”倡议深入推进的背景下,中欧班列运量保持快速增长。E车站作为中欧班列中路通道的出境节点,面对“一带一路”带来的机遇与挑战,运用管理会计工具——战略管理,对E车站的中欧班列运营实施战略管理,以战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整五个方面为切入点,及时解决存在的问题,提升国际联运服务能力,全力畅通中欧班列“中通道”,不断提升中欧班列服务质量和运行品质。
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