“价值—基于价值的照护—价值优化”，政策制定者和医疗机构都在各方面施加压力，推动医疗行业在“价值”的基础上达到更好的状态。其风险在于，价值会成为一个空洞且过度使用的术语，几乎或根本没有可量化的含义。作者汇编了一份出色的资料，能帮助我们避免此类情况。本书基于“价值管理办公室”的概念，为读者描绘了一幅蓝图，说明如何及为什么要创建这样的办公室、如何量化价值，以及如何实现对成功的共同理解和愿景。这幅详细的路线图是所有医疗行业人士的必读之物。同时，作为一份指南，这本书能够让医疗行业认识和了解如何在医疗服务系统中构建价值并提供可衡量的以价值为导向的结果。