贵州成黔企业(集团)有限公司是一家长期从事铝土矿、磷矿生产的老牌国有企业，矿山生产方式、管理方式等较为陈旧，生产成本高、企业运营举步维艰，企业改革转型迫在眉睫。近年来，贵州省坚持围绕“四新”主攻“四化”主战略和“四区一高地”主定位，以“六大产业基地”建设为牵引，以“富矿精开”为重要手段，大力推动新质生产力发展。为了适应新形势，走出企业发展藩篱，本书是作者围绕成黔集团如何推动矿山高效管理、智慧矿山打造，提高企业经营效率而作出的思考和探索。本书通过分析智能化露天矿山的发展现状、背景、当前存在的问题，解读“富矿精开”政策的提出背景、必要性以及紧迫性，研究提出富矿精开背景下露天矿山智能化转型过程中的智能化管理的思路、路径以及指导思想。进而详细阐述了富矿精开背景下露天矿智能化管理的挑战与机遇。