《新时代“枫桥经验”与企业治理》拟分为十章，通过深入细致的实地调查和案例剖析，发掘中国地方企业内部纠纷化解的宝贵经验并加以理论化。第一、第二章总论背景、方法以及新时代“枫桥经验”与企业治理的理论基础。第三、第四、第五章围绕富润集团，分别论述富润集团应用“枫桥经验”的时代背景与实践探索，初试“六十条”：富润集团的定海神针，变革中的“六十条”：富润集团的传家宝。第六章概述企业治理中的新时代“枫桥经验”，包括对相关主体及其相互关系结构的分析。第七、第八、第九章分别论述三个典型的基于新时代“枫桥经验”的企业治理实践案例，包括从“枫桥经验”中走出非诉讼纠纷调解服务的“昆山路径”、江门市探索企业劳资关系调解的“枫桥经验”、东莞“世界工厂”里的“枫桥经验”。最后一章进行总结和展望。